労評東海地方本部

昨日、労評は石川県加賀温泉郷の「ホテル大のや」と「ホテル北陸古賀乃井」を運営するにHMI（ホテルマネージメントインターナショナル）株式会社に対し、抗議と申し入れ行動を行いました。今回の行動は金沢駅前と東京のHMI本社で同時に行われました。

今回の至った経緯をブログにまとめます。

※これまでの闘いの経緯はこちらから

（東京・本社前と金沢駅前での行動の様子）

「解雇」を告げられた労働者たとが労評に加盟して立ち上がった理由

HMI株式会社はコロナ禍で観光客が激減するなかで、今年６月１日にいち早く石川県加賀温泉の二つのホテルを閉館しました。

７月、８月には予約も入っており、政府の雇用調整助成金制度もあるのに、頑張ろうと思っていた組合員の声も聴かず、ホテル閉鎖の理由もまともに説明せず、約７０名を解雇したのです。

それだけではありません。解雇のやり方が許せません。

今年の６月１日、二つのホテルの統括支配人がそれぞれのホテルの従業員を集めて、「ホテルは閉館になる。皆さんは全員解雇になる。一か月前に通告するので、７月１日で退職です。」と告げ、「詳しいことは分からないので、本社から来た役員に説明を聞いて欲しい。」と述べました。

当然組合員は自分は「解雇」なのだと思っていました。
６月３日、本社の西村人事部長が来ました。皆を集めて説明するのかと思えば、本社２人と支配人と合わせて３人に囲まれて個別面談がされました。西村人事部長は「こういう状況なので退職していただきたい。」と、電卓を叩きながら「残った有休を買取らせてもらいます。」と言いながら金額を退職合意書に書き込み、おもむろにその退職合意書を差し出し、サインを求めました。

退職合意書をよく読む時間もありません。まして退職勧奨という意味も知りません。

大半の人はやむを得ずサインし、戸惑い、サインに躊躇する人には「断れば何も得られない」とか「強制ではないが前には進めない」などの脅し文句を述べて、無理やり退職合意書にサインさせたのです。

解雇というのは重い問題です。

生活が懸かっていますから慎重に考えたいのに、わずか数分でサインさせる強引さも含めて、HMI社のやり方は労働者をバカにしています。

（HMI本社の入るビル）

５回の団交を重ねても会社は自分が取った行動を具体的に立証もしない呆れた無責任ぶり

労評はＨＭＩ社との間で５回の団体交渉を重ねています。

労評は６月１日の統括支配人の発言の録音を提出し、６月３日の個別面談での組合員の陳述を提出し、退職合意書にサインさせた行為が（ホテル閉鎖の事情説明もせず、退職勧奨の意味も伝えず、考える時間も与えず）不当・不法であると立証しました。
しかし、会社は自分たちの行為を法的にも事実的にも立証できず、ただただ「誠実に説明しました、皆さんは自分の意志で退職合意書に署名しました」と繰り返すだけです。

団体交渉で組合員から「嘘をつくな」と批判を受けても、石の地蔵を決め込んでいます。
私たちの要求は退職合意書を撤回し、改めてホテル閉館、解雇問題を話し合うことです。

コロナ禍でどの企業も苦しい経営の中、雇用を守るために尽力しています。

加賀温泉郷でも少しづつ観光客が戻ってきました。

本当にホテル閉館しか道がないのか、そのようなことさえ話し合いの場も持たれていません。

私たちはＨＭＩ社は企業としての責任を取ってもらいたいと思います。

私たちの雇用を維持できなかったことについて、誠実な釈明としかるべき生活保障をしてもらいたいと思います。

（金沢駅前での行動　観光客、地元住民など注目を集めた）

HMI社への抗議と労評組合員への励ましをお願いします！

コロナ禍を口実に「解雇」しておきながら「退職同意書」を書かせるような「不当な退職勧奨」行うを企業も増えています。

確かにコロナ禍で本当に苦しい会社があるのも事実です。しかし、今回のケースはコロナに乗じた騙し討ち行為と言っても過言ではありません。

この間、団体交渉の中で、ホテルを閉鎖するに至った理由は明確に答えることはできていません。

唯一、「こういう事情なので」と述べるに留まっています。

ホテルを閉め、加賀だけでも７０名もの人の人生を路頭に迷わせた根拠を示すべきです。

これのどこが「誠実な」対応と言えるのでしょうか。

ましてコロナ禍で労働者だけが犠牲になるようなことは理不尽です。

ＨＭＩ社の取っている行動に対して抗議をお願いします。

また、会社と闘っている組合員に激励をお願いします。

会社抗議先
ＨＭＩ（ホテルマネージメントインターナショナル）株式会社
〒103-0016　東京都中央区日本橋小網町6-1山万ビル10階
代表取締役社長：比良竜虎
代表電話　０３－５６２３－３９０８

組合激励先
日本労働評議会
〒　１６９－００７５　東京都新宿区高田馬場３－１３－３－４０４
代表電話　０３－３３７１－０５８９

東海においても、労働相談を随時受け付けています。

コロナ禍による不当解雇をはじめ、様々な悩みに真摯に答えます。

相談は無料で秘密厳守です。

労働相談は労評へ！

◯連絡先

日本労働評議会（労評）東海地方本部

TEL：052-799-5930

FAX：052-799-5931

MAIL：rouhyo_tokai1986@yahoo.co.jp

以下、労評本部より、HMI団交の告知です。


ＨＭＩは第５回目の団体交渉が１１月５日、東京・日本橋の会場で行われます。

現地の組合員は加賀市内の会場に集まり、リモートでの団体交渉に参加します。

今回の議題は、第４回団体交渉で組合が突き付けた証拠、すなわち６月１日に統括支配人が説明したとする内容と６月３日に個別面談し、いかにいい加減な形で署名捺印させたかという組合員らの陳述に対して、会社が回答を持ってくる団交としてあります。

もし、第５回団交の場で、会社側が「適切に説明し、皆さん一人一人のご意思で署名捺印されたものと思っていますので、問題はなかった」と言うのであれば、余程の虚け者か、分かっていて開き直っているかのどちらかでしょう。

会社の代理人は杜若経営法律事務所の向井蘭弁護士で、経営法曹界で名が通った弁護士であり、そのような恥ずかしい回答を指南したとなれば、弁護士の沽券にかかわる問題になるでしょう。

しかし、資本家の常識はわれわれにとっての非常識ですので、とんでもない回答が来るかもしれません。

その場合は法廷闘争を含めて全面闘争に入ります。

労基法違反のデパートであるＨＭＩ資本

ＨＭＩの労務政策は労基法違反が多く見受けられます。その一端は次の通りです。

１．休日の与え方

休日に関する労基法の基準は、原則として週に一度、４週間に４日の休日を暦日（午前０時から午後１２時までの継続２４時間をいう。）で与えなければなりません。

ＨＭＩの就業規則では社員・契約社員に対してひと月に公休を５日与えると規定しています。

ところが、休日が与えられていないのに、賃金台帳に公休を与えられた記載があります。

ある組合員の場合、例えば２０１９年７月、８月、９月の賃金台帳にはそれぞれ６日、７日、７日の公休と記載されています。

タイムカードを見ると、７月（６月１日～３０日の分）０日、８月（７月１日～３１日）は２日、９月（８月１日～３１日）は２日となっています。

午前中３～４時間勤務した日が２日続けてある場合には、半日勤務をして半日は休んだとみなして１日分の休日とカウントしています。

また、ある組合員も同様です。

同じように２０１９年７月、８月、９月の賃金台帳にはそれぞれ６日、５日、４日の公休と記載されています。

タイムカードを見ると、７月（６月１日～３０日の分）１日、８月（７月１日～３１日）は２日、９月（８月１日～３１日）は２日となっています。

その組合員の場合は、例えば６月１０日には７時間以上勤務しているにもかかわらず公休としており、６月１６日は８時間以上勤務していて公休として扱うなど、強引な操作をしています。

他の社員、契約社員も同様に公休が偽装されています。

労基法違反であることは明確ですので、休日の勤務について支払いを求めます。

２．社員、契約社員の定額残業手当について

就業規則（社員用）の第１０条に定額残業手当の項目がありますが、「毎月一定時間の時間外労働があるものとみなし」とありますが、一定時間の時間外労働というのは何時間分の時間外労働なのか規定されていません。

そして、第１０条の２の項目にも、「限度時間を超えた時は、その超えた時間に対して時間外勤務手当を支払う」との規定がありますが、これも何時間なのか明らかになっていません。

一方就業規則第１２条には「法定労働時間を超えて勤務した場合」時間外勤務手当を支払うと規定されています。

つまり、一日８時間、週に４０時間を超えた分は支払うと規定しているのです。

このように、定額残業手当とは規定があいまいであり、いわゆる固定残業代とみなすことができません。

諸手当の一つとして所定内賃金に入るべき手当と思いますので、労評は所定労働時間を超えた分は残業代として計算して請求する予定です。

３．時間外労働の計算について

ＨＭＩの就業規則（社員・契約社員用）には第１５条に時間数の処理の方法として「１５分単位で算出し、端数が生じた場合はその端数を切り上げる」とありますが、その運用は分かりません。

例えば、２３分残業をした場合、１５分と８分と言うことになりますが、８分を１５分としてカウントするのであれば、労働者に有利になりますが、果たしてどうなのか検討中です。

労評はサンプルをとって試算しましたが、タイムカードに従って計算した時間外労働時間と会社が賃金台帳に記した残業時間との間にはかなりの差があります。

支給された残業代は少ないです。

残業代は１分から請求できるものですので、労評は１分単位で計算します。

また、社員、契約社員以外の労働者に対しては特段の規定はありませんので、１分単位で請求します。

上記以外の問題も出てくると思いますが、組合員らが被った被害を考えると在職中の不払賃金も存在しますので、併せて請求を立て、交渉していきます。

東海地方でも労働相談を受け付けています。

コロナ禍による不当な解雇や低給料、その他あらゆる労働相談にこたえます。

相談は無料で、秘密厳守です。

労働相談は労評へ！

◯連絡先

日本労働評議会（労評）東海地方本部

TEL：052-799-5930

FAX：052-799-5931

MAIL：rouhyo_tokai1986@yahoo.co.jp

（ＪＲ西日本北陸本線「加賀温泉駅」　温泉街は新型コロナにより大きな影響を受けるも少しずつ観光客が戻りつつある）

９・１６ 第３回団体交渉の状況

前回、９月１６日に石川県加賀市で行われた第３回団体交渉では、資本は６月１日に総支配人が休業に至るやむをえない事情や経緯、退職をお願いすることなどをきちんと説明しており、手続き上も問題はないと強弁しましたが、団交に出席した組合員からはまともな説明を受けておらず、真意で退職合意書に署名したのではないと主張しましたが、平行線で終わりました。

★ＨＭＩ（ホテルマネージメントインターナショナル）闘争の状況

⇒『加賀温泉郷（石川県）でのＨＭＩホテルグループのホテル閉鎖に伴う「解雇」問題について、団体交渉を行っています』（2020-07-15）

１０・１２ 第４回団体交渉では、「解雇した」の証拠を突き付けて資本を追求

１０月１２日、ＨＭＩ社との第四回団体交渉が行われました。

組合は証拠として、①６月１日の統括支配人が説明した録音テープ、②６月３日の個別面談の状況を陳述した組合員らの陳述内容を出しました。

６月１日の統括支配人の説明会での発言の中には、頻繁に皆さんを解雇するという文言が出てきます。

また自分は詳しいことは分からないので、本社から説明に来るのでそれを聞いて欲しいという発言も繰り返されています。

退職勧奨による合意退職という意味も説明していません。

そして、６月３日の面談では退職合意書の用紙を見せて説明をせず、西村人事部長が有休残数買取り金額と残りの賃金金額を電卓で計算して書き込み、その後退職合意書を始めて見せてすぐにサインさせた経緯も明らかになりました。

つまり、組合員の前には退職合意書は置かれてないわけです。

自分で書面を読める状態になく、金額を書き込まれた書面を出されてすぐにサインを求められるのです。

書面を確認しようもありません。

ある組合員はしばらくサインをためらっていると、「印鑑を押すことを強制はしません。でも前には進めませんよ」と言われたということです。

組合員は前に進めないということは失業保険がもらえなくなると思って、やむを得ずサインしました。

これが退職勧奨をお願いする態度でしょうか。

明らかに組合員らを騙してサインさせたものです。

資本は逃げ口上を述べるも、「持ち帰って検討する」と回答

これだけ十分な証拠が揃っていながら、西村人事部長はなおも厚顔無恥にも、「私は統括支配人からちゃんと説明したと聞いています」と逃げ口上を述べました。

面談でも書類を渡していないことを認めながら、書類が見えるように説明したと言い訳し、リモートで現地から参加した組合員から嘘を言うなと激しい抗議を受ける始末です。

団交に参加した指宿弁護士からも「最高裁判例にあるように真意に基づかない契約は無効との判断が出ている」ことを突き付けられ、沈黙せざるを得ない状況に追い込まれました。

資本側の弁護士も防戦一方で、団交団から「西村人事部長では話にならない、弁護士の役割を果たすべきではないか」と迫られ、ウーンと言うしかない状態でした。

組合員らはこれから先も社長と直接談判に動く決意をしていること、これから記者会見を開いてマスコミに訴えることなど組合の姿勢を突き付け、また裁判をやれば勝てると考えているが、そこまで問題を大きくすることが会社にとって良いことなのかよく考えるべきだと述べました。

その結果、第４回目にして会社は持ち帰って検討するという回答をしました。

もちろん、本当に真剣に検討するかどうかわかりませんが、次回団交を１０月２９日とし、連続的に協議することを確認しました。

リモートで現地から参加した組合員も、会社の姿勢については不信感を強く持ちながら、一歩前進と感じています。

会社に責任を取らせるために、引き続き団結の力で扉をこじ開けていくことを確認しました。

団交の後に、厚労省記者クラブで記者会見を行いました。

コロナ禍での労働争議として取材をしてもらいました。また、加賀市の現地に集まったマスコミからは継続して取材を受けています。

コロナ禍にあって、労働者を一方的に使い捨てることは許されない

観光業はコロナ禍で多大な打撃を受けている産業の一つです。

しかし、雇用調整助成金もまだ使える６月１日の段階で、一方的に休館、解雇を決め雇用の維持に努力せず、解雇にあたっては退職勧奨という意味さえ知らない労働者の無知に付け込み、訳も分からないまま退職合意書にサインさせたことは、騙し討ちに近いものと思います。

労評はコロナ禍における重要な労働紛争として、引き続き取り組んでいきます。

東京都新宿区高田馬場３－１３－３－４０４

　　　　　　　 電話　03‐3371‐0589

         　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本労働評議会関東地方本部

　　　　　　　　　　　　顧問弁護士　指宿昭一　電話03－6427－5902

第４回団体交渉　１０月１２日午後１時～３時　東京日本橋の会議室

記者会見　１０月１２日　午後４時　厚生労働記者会

出席者　　労評役員、　組合員数名（被解雇者・ＺＯＯＭで参加）、指宿昭一弁護士

１．紛争の概要

コロナ禍での労働争議は全国に頻発しておりますが、本件は大手ホテルチェーンのＨＭＩ株式会社傘下の石川県加賀温泉郷の二つのホテル、ホテル大のやとホテル北陸古賀乃井に勤務していた従業員合計約７０名が６月上旬に解雇されたことに端を発します。ＨＭＩ社は本年７月１日から二つのホテルを休館すると突然告げ（６月１日に総支配人から）、全員が解雇になると通告し、６月３日にはＨＭＩ社の人事部長が現地に赴き、従業員と個別面談し、わずか数分で退職勧奨による合意退職とする「退職合意書」にサインさせました。条件として、残っている有給休暇を買取ることと６月末までの賃金を支払う形になりました。

しかし、これは整理解雇でありながら、ホテル休館をせざるを得なかった事情や、解雇を回避する努力をどのくらいしたのかの説明もなく、労働者に対する誠実な説明は一切ありません。いわゆる整理解雇の四要件を満たさず、解雇という形を避けて合意退職の形式をとったやり方は、悪質であると思われます。

このなかで、最後まで退職合意書にサインしなかった労働者が当組合に加入してＨＭＩ社との団交を重ねております。その過程で二つのホテルの元従業員２０名が当組合に加入し、ＨＭＩ社との退職合意書は真意に基づくものではなく、何もわからないままサインしたとして退職合意書の無効と地位の確認を求めています。

２．第４回団体交渉の争点

第３回団体交渉では、会社は６月１日に総支配人が休業に至るやむをえない事情や経緯、退職をお願いすることなどをきちんと説明しており、手続き上も問題はないと強弁しましたが、団交に出席した組合員からはまともな説明を受けておらず、真意で退職合意書に署名したのではないと主張しましたが、平行線で終わりました。

その後、組合員が録音していたＩＣコーダーを確認したところ、６月１日の説明の場で、総支配人は解雇になると発言しており、細かいことは分からないので本社に聞いて欲しいと、自分からは説明ができないと述べています。また、組合員らが６月３日に面談した記録を陳述する形で書面を作成しておりますので、録音記録と陳述書をもって、退職合意書の無効と組合員らの地位確認（いまだに雇用関係にある）を迫る予定であります。

また、会社にはタイムカードと賃金台帳の提出をしてもらいましたので、在職中の不払い賃金などの請求も行っていく予定です。

３．本件の社会的意味

観光業はコロナ禍で多大な打撃を受けている産業の一つです。しかし、雇用調整助成金もまだ使える6月1日の段階で、一方的に休館、解雇を決め雇用の維持に努力せず、解雇にあたっては退職勧奨という意味さえ知らない労働者の無知に付け込み、訳も分からないまま退職合意書にサインさせたことは、騙し討ちに近いものと思います。コロナ禍の労働紛争として取り上げていただければ幸いです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上